Projectmanagers met een passie voor techniek en resultaat
Rudi Wohlan en Wim Buys zijn projectmanagers bij Hencon en nemen ons mee in hun wereld van complexe projecten, internationale klanten en multidisciplinaire samenwerking. Wat hun werk bindt? “Samen met een klein team een gigantisch, klantspecifiek voertuig bouwen dat wereldwijd wordt ingezet – dat is elke keer weer bijzonder.”

Sturen op scope, tijd en kosten
Bij Hencon begint het werk voor projectmanagers pas echt nadat een machine is verkocht. “Wij nemen het stokje over van sales,” vertelt Rudi. “Onze taak is om te zorgen dat de klant krijgt wat hij nodig heeft – en dat wij het binnen tijd en budget waarmaken. ”De grootste uitdaging? Veranderende wensen. “Een klant koopt een voertuig via een inkoper, maar de daadwerkelijke gebruikers komen pas daarna in beeld,” zegt Wim. “Dan blijkt ineens dat ze nét iets anders willen. Wij moeten dan bepalen: valt dit binnen de oorspronkelijke scope of is dit meerwerk?”

Unieke machines waar je het resultaat van ziet
Wat hen aantrekt in Hencon is de tastbare techniek. Rudi maakte de overstap vanuit de waterzuivering. “Ik wilde terug naar iets dat letterlijk de poort uit rijdt zodra het klaar is voor de klant.” Wim werkte eerder in de semiconductorwereld en fietsenindustrie, heeft bij Hencon z’n plek helemaal gevonden in de zware machinebouw. “Alle technische disciplines (mechanica, hydrauliek, elektrotechniek en besturingstechniek) komen in de Hencon voertuigen samen – dat maakt het werk gaaf”.

Direct klantcontact en wereldwijd impact maken
Een van de sterke punten van Hencon is het directe contact met de eindgebruiker. “Dat levert betere oplossingen op,” zegt Rudi. “Ook als het om meerwerk gaat – we zijn daar transparant over, en dat wordt gewaardeerd.” Projectbezoeken zijn onderdeel van het werk. “We gaan gemiddeld twee à drie keer per jaar naar klanten toe,” zegt Wim. “Van Tasmanië tot Scandinavië. Je ziet hoe klanten machines gebruiken en wat beter kan.”

Van lijnorganisatie naar projectteam: samen bouwen aan structuur
Hencon is recent overgestapt van een lijn- naar een projectorganisatie. Dat betekent meer verantwoordelijkheid voor projectteams. “We hebben fases gedefinieerd, documentatie verbeterd en communiceren professioneler met klanten,” aldus Wim. “Daar hebben we als team echt verschil gemaakt.”

Nuchter werken met trots op techniek
Ondanks het internationale karakter voelt Hencon als een Achterhoeks bedrijf. “Nuchter, no-nonsense en met humor,” zegt Rudi. “Maar ook: als het moet, gáán we. Als het voertuig de poort uitrijdt en de klant is blij, dan delen we de successen met het hele team.”

Techniek in ontwikkeling, mensen ook
Hencon investeert in innovatie – vooruitstrevende voertuig functionaliteiten, elektrische aandrijvingen en AGV-technologie. “Dat houdt het werk dynamisch,” zegt Wim. Ook de organisatie blijft in beweging. “En dat maakt het interessant en leerzaam.”
Trainingen en cursussen horen erbij. “Technisch én persoonlijk,” zegt Rudi. “Maar je moet het wel zelf willen. Hencon verwacht initiatief – en beloont het ook.”

Van idee tot eindproduct – samen maak je het waar
“Als je houdt van techniek, van dynamiek en van impact maken in een klein team dat wereldwijd levert – dan moet je bij Hencon zijn. Wat wij hier bouwen, zie je nergens anders. En dat doen we gewoon in Ulft.”

Wil jij ook van niets iets groots maken in een compact team? Bekijk de vacatures of neem contact op met Tessa!